激励员工的创造性方法
这是贯穿所有小企业的共同主线, 从专业服务到制造业, 一个积极的员工队伍是企业成功的核心吗.
这里有一些快速的, 便宜的, 以及潜在有效的激励员工和提高员工保留率的方法.
每周“好消息”邮件
很多时候，工作日都是在处理大大小小的问题. 我们忘记了承认“胜利”和其他积极的成就. 然而，正是我们取得的成功激励我们达到新的高度.
鼓励精神休息
无论是确保员工出去吃午餐, 中午散步, 或者干脆打个小盹,“从繁重的工作中抽身出来可以让你重新充满活力, 刷新, 甚至会产生新的想法.
是可见的
作为一个领导者，你的部队欣赏你的能见度和与你的人际关系. 在地板上走动. 手写感谢信. 卷起袖子，帮助你在最后期限前完成任务.
打破常规
可以考虑邀请一位社区发言人来参加“午餐和学习”会议. 甚至可以赞助一个“带宠物上班日”!“改变日常工作可以激发灵感，让工作更有趣.
邀请员工拜访客户
员工不仅会感激拜访客户的机会以及这意味着的信任票, 但他或她将获得一个有价值的观点，了解客户需要什么，以及他或她在提供服务或产品时所扮演的不可或缺的角色.
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